CFO externo para startups

Piensa como una empresa que tiene CFO.

No necesitas un CFO a tiempo completo para tomar decisiones con números. Ponemos a tu alcance la experiencia y la visión financiera de un CFO, adaptadas a las necesidades reales de tu negocio y sin estructuras innecesarias.

Caja bajo controlPresupuesto, tesorería y escenarios
Números para decidirMárgenes, desviaciones, KPIs y reporting
Sesión mensualPrioridades y próximos pasos
  • ✓Sabes cuánta caja tienes y cuánta vas a necesitar.
  • ✓Decides precios, contrataciones e inversiones con números.
  • ✓Tienes un plan financiero que puedes defender.
Revisamos cada solicitud

Cuéntanos tu empresa

Revisamos cada solicitud y, si encaja, te contactamos para una primera reunión.

¿Prefieres el correo? Escríbenos a hola@traccionando.com

Por qué un CFO externo

Previsiones hay. Lo que falta es un plan que se pueda defender.

Llevamos más de 20 años en el ecosistema emprendedor y lo vemos una y otra vez: la empresa tiene previsiones, pero no un plan financiero de verdad. Nadie mira la caja con escenarios, nadie sabe qué margen deja cada cosa y las necesidades de financiación se descubren tarde.

Llevar una buena contabilidad es el primer paso. El siguiente es convertir esos números en decisiones. Y eso no lo hace la gestoría: lo hace alguien que mira los números contigo y te ayuda a decidir.

No esperes a crecer para ordenar tus finanzas. Las bases de una buena gestión financiera se construyen desde el principio: una estructura contable adecuada, información fiable y una visión clara de lo que está pasando en tu empresa.

¿Te suena alguna?

  • ×Tienes previsiones, pero no un plan financiero que puedas defender.
  • ×No sabes cuántos meses de caja te quedan si las ventas se retrasan.
  • ×Fijas precios sin saber qué margen te dejan.
  • ×Te enteras de cómo fue el trimestre cuando ya ha pasado.
  • ×No tienes KPIs claros que enseñar a tus socios.
  • ×Quieres financiarte y no tienes los números preparados.

Si has dicho que sí a más de una, sigue leyendo.

Qué hace tu CFO externo

Lo que necesitas, cuando lo necesitas.

01

Presupuesto

Cuenta de resultados, balance y tesorería para saber hacia dónde vas y con qué recursos.

02

Reforecast intraanual

Revisamos el plan durante el año para ajustarlo a lo que de verdad está pasando.

03

Márgenes y desviaciones

Qué margen deja cada línea de negocio y dónde te estás desviando del plan.

04

KPIs y reporting

Las métricas que importan y un reporting claro para ti y para tus socios.

05

Plan financiero

Caja, escenarios, necesidades de financiación y uso de fondos, con números defendibles.

06

Estrategia mensual

Una sesión de trabajo al mes para revisar números, prioridades y próximos pasos.

Suelto o dentro de un plan

Contrata solo el CFO.
O todo junto.

El CFO externo se contrata por separado. Si además quieres la gestoría, la estrategia mensual y la monitorización de ayudas en un mismo plan, tienes el plan Escala.

Plan completo

Escala

Para empresas ya constituidas que necesitan acompañamiento para tomar las mejores decisiones: CFO externo, gestoría y estrategia en un mismo plan.

Ver el plan Escala →
Cómo empezamos

Primero nos cuentas. Después te llamamos.

Nos cuentas tu empresa

Rellena el formulario o escríbenos a hola@traccionando.com: qué hacéis, cómo lleváis hoy las finanzas y qué decisiones tenéis encima de la mesa.

Vemos si encaja

Revisamos cada solicitud. Si encaja, te contactamos para una primera reunión y conocer bien tu empresa.

Propuesta y arranque

Te enviamos la propuesta con el plan de dedicación que necesitas y su cuota mensual. Si estamos de acuerdo, empezamos.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntáis más a menudo.

Si tu duda no está aquí, escríbenos a hola@traccionando.com.

¿Qué diferencia hay entre una gestoría y un CFO externo?

La gestoría lleva la contabilidad y los impuestos. Un CFO externo usa esos números para ayudarte a decidir: presupuesto, caja, márgenes, desviaciones y financiación. Llevar una buena contabilidad es el primer paso; el siguiente es convertir esos números en decisiones.

¿Necesito un CFO a tiempo completo?

No. Ponemos a tu alcance la experiencia y la visión financiera de un CFO, adaptadas a las necesidades reales de tu negocio y sin estructuras innecesarias.

¿Cuándo es el momento de tener un CFO externo?

Antes de lo que crees. No esperes a crecer para empezar a ordenar tus finanzas: las bases de una buena gestión financiera se construyen desde el principio.

¿Cuánto cuesta?

Una cuota mensual según el plan de dedicación que necesites. Te damos la cifra en la propuesta, adaptada a tu empresa.

¿Cada cuánto nos vemos?

Depende de las necesidades de la empresa, como mínimo una vez al mes.

¿También me ayudáis a buscar financiación?

Sí. Si el plan pasa por una ronda o por deuda, también te acompañamos en la captación de financiación.

No necesitas un CFO a tiempo completo. Necesitas pensar como una empresa que lo tiene.

Cuéntanos cómo está tu empresa. Si encaja, te contactamos para una primera reunión.

Además del CFO externo

¿Necesitas gestoría o financiación?

En Traccionando acompañamos a startups desde la constitución hasta la ronda.

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